Business Value Check

Euer Produkt ist gut. Und trotzdem kommt ihr eurem Geschäftsziel nicht oder nur langsam näher? Der Business Value Check beantwortet die Frage: Wo ist der größte Hebel, und was ist er wert?

Mit unserem Business Value Check wisst ihr nach fünf Arbeitstagen, wo der größte Hebel liegt in eurem Produkt liegt. Und ihr wisst genauso: welche Maßnahmen ihr euch sparen könnt. Die Priorisierung ist begründet, deshalb verschieben sich Diskussionen im Team von Meinungen zu Argumenten. Wir gehen die Journey selbst durch, wie ein Nutzer, und lesen dazu bereits bestehende Erkenntnisse. Dabei entsteht eine Bewertung entlang etablierter Usability-Heuristiken, gegen den Standard eurer Branche und auf Dark Patterns.

Das Erstinvestment ist klein: fünf Arbeitstage, ein fester Preis, und wenn ihr danach mit uns weiterarbeitet, rechnen wir den Betrag an. Was am Ende auf dem Tisch liegt, ist gleichzeitig eure Vorlage für die interne Freigabe, Roadmap und Vorschlag für die erste Delivery-Phase sind so geschrieben, dass ihr sofort loslegen könnt.

Was ist Teil des Pakets?

  • Eine Analyse einer Journey aus Business- und Nutzerperspektive
  • Mindestens ein Stakeholder-Interview von 30 Minuten
  • Eine heuristische Bewertung mit Impact-Einschätzung
  • Eine priorisierte Roadmap der Empfehlungen
  • Die drei größten Hebel als prüfbare Hypothesen
  • Einen konkreten Vorschlag für einen Business Value Case

So läuft es ab.

Stakeholder-Interviews

Wir müssen das Produkt und den Business Case dahinter verstehen: welche Journey, welches Geschäftsziel, welche Zugänge wir brauchen. Das tun wir in einem 30 minütigen Stakeholder-Interview. Dieses ist im Check enthalten und wird nicht extra berechnet.

Durchführung der Analyse im Produkt

Wir benötigen insgesamt fünf Arbeitstage für die Bearbeitung, inklusive der beiden Tage für die Durchführung.

Präsentation der Findings

Wir übergeben eine detaillierte Exec-Summary Präsentation mit allen Ergebnissen, sowie den Bewertungen der Journey und den priorisierten Maßnahmen.

Was wir analysieren.

Wir arbeiten mit dem, was bei euch schon da ist. Screens und Flows, die ihr uns gebt, direkt inder Live-Umgebung oder auch direkt aus Figma, und App-Strecken auf iOS und Android. Läuft dieselbe Journey auf zwei Plattformen, sehen wir uns beide an, etwa Web und App im Vergleich.

Irgendwie spannend? Klar – und wo das herkommt ist noch sehr viel mehr.

Sebastian Erhardt
Gründer, Geschäftsführer

Business Value Check

Eine AI-gestützte Analyse eurer wichtigsten Journey, aus Business- und User-Perspektiven. Der Check liefert eine priorisierte Roadmap eurer wichtigsten Journey, die größten Hebel als prüfbare Hypothesen und einen Vorschlag für die erste Lieferung.
~ 1 Woche

Business Value Case

Aufbauend auf einer ersten Analyse definieren wir gemeinsam ein Deliverable, das den meisten Mehrwert liefert. Das kann zum Beispiel ein am Nutzer getesteter Prototyp, ein Design-System oder ein validiertes MVP-Zielbild sein.
~ 4 Wochen

Business Partner

Kontinuierliches Experience Design, User-Testings, Umfragen, die Begleitung der Umsetzung, Abnahmen, laufendes KPI-Monitoring, regelmäßiges Reporting und direkter Zugriff auf das Insight-Repository und den Shared Context Hub.
Jahresbeauftragung

Tållbeard ist ein Produkt- und UX-Studio aus Berlin, gegründet 2016, das Produktteams von der schnellen Diagnose über konkrete Deliverables bis zur dauerhaften Begleitung unterstützt und Ergebnisse liefert, die messbar auf ein Geschäftsziel einzahlen.